未来をつくる「自らイノベーション」フューチャーマネジメント-口コミ

村田製作所、富士通、田中貴金属工業が実践している方法とは?ANEW活動とは?SHINKA戦略とは? 

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未来をつくる「自らイノベーション」フューチャーマネジメント

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大企業も始めているANEW活動、SHINKA戦略とは何かが分かる本。

共感・共鳴を生み出し一人一人がイノベーションを起こす。

  • 課題創出能力が低い
  • チーム力が弱い
  • 人材育成ができていない
  • 新規事業が育たない
  • 日々の業務に追われ新しい取り組みができない
  • さまざまな手法の導入も一過性で終わってしまう

一つでも当てはまるものがあったら、読む価値があります。

著者

大岩 和男 (著)、岩崎 壽夫 (著)、原田 敦 (著)、FMIC未来はじめ研究所(編集)

口コミ

参考になる口コミ、レビューを少々ご紹介(amazonより)

過去はない、現在と未来しかない。という発想で未来を、自ら作るにはどうしたら良いか、その手法を教えてくれる。

村田の未来戦略の様子が垣間見ることができるのはなかなか刺激的であった。

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